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故而,当股权比例实际上不设上限,外资保险公司可以在华大施拳脚之际,它们所能发挥的“鲇鱼效应”也应当更加可观。尽管和其他金融业务一样,保险业务仍然受到了高度的管制。每一项具体保险品种的推出,仍然会受到中国银保监会的审批。所以,在中短期内,我们大概还不能期待内地的保险品种和境外流行的保险品种的具体内容“无缝接轨”。但不管如何,提升外资在保险公司的持股比例,是我国金融业进一步市场化、开放化的正能量事件。在增新保险方案、促进保险公司竞争、刺激内资保险公司降低费率、提高保险额度、改善服务等方面,我们均可期待出现有利于投保人、保险受益人的新变化。

生产芭比的美泰今年7月宣布,由于玩具反斗城的倒闭,它将减少全球2200个工作岗位,并预计第四季度的收益将受到更大影响。孩之宝也表示,倒闭造成了其在美国和加拿大的销售额下降7%。他们正在将销售渠道更多地转向塔吉特与沃尔玛这样的大卖场,但依旧无法弥补玩具反斗城带来的每年数十亿玩具销售额。

上市以后,迈瑞医疗的负面消息也是层出不穷。去年,迈瑞医疗在全国范围内招募了几百名985、211院校硕士生,他们最终都被迈瑞医疗一个电话强制解除了三方协议,其中不乏放弃其他公司机会,甚至是北京户口指标的人,而他们只获得了迈瑞医疗HR的一通电话:“我们可以赔你5000块钱。”

知乎无疑是一个有价值的良好投资标的,但在这轮投资背后,更值得关注的是,快手和百度都是以战略投资的形式注资知乎,未来都将和知乎在资本之外有更多的业务、资源协同。那么对于这次投资中参与的各方来说,协同合作的业务逻辑又是什么?首先对于知乎来说,接受快手和百度投资的逻辑自然是很简单的:为了能帮助自身突破边界的资源。周源在知乎上亲自回答“如何看待快手领投的知乎4.34亿美元F轮战略投资”时提到很重要的一点,今天“单纯依赖 DAU 增长和产品矩阵扩列,并不能保证输赢”。

他表示:“去年四季度,我们连续推出系列‘六稳’政策,政策效果不断显现。今年初,一系列扩大有效投资、扩大居民消费的政策在不断推出,政府工作报告中减税降费的政策不断落地,配套细则很快会出来。”毛盛勇继续指出,这些因素综合起来,是政策效应的累积,给企业增加了信心。在政策效应带动下,企业预期、市场预期和信心在增强,从一些先行指标可以看出来,确实市场信心、企业预期在明显改善。

实际上,早在2012年底知乎就举办了多场关键的内部讨论会议,进行“小众”与“大众”之争。最后,知乎正式决定它将会成为一家“满足更多人需求”的公司。于是在2013年,知乎向公众开放注册,不到一年时间,注册用户迅速由40万攀升至400万。 6年时间过去,知乎现在用户数已超过了2.2亿。

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